В 2019 году, несмотря на внешние вызовы, бизнес-модель Металлоинвеста доказала свою устойчивость, и Компания показала достойные финансовые результаты. Чистая прибыль за год выросла на 5,1 %, рентабельность по EBITDA сохранилась на высоком уровне – 36 %.
Назим ЭФЕНДИЕВ,
Генеральный директор
УК «Металлоинвест»
Уважаемые коллеги, партнеры!
Металлоинвест продолжает развитие со стратегическим фокусом на увеличение производства продукции с высокой добавленной стоимостью.
В 2019 году завершен важный этап цифровой трансформации бизнеса – внедрена единая интегрированная система управления финансово-хозяйственной деятельности на базе SAP S4/HANA.
В активной стадии находится реализация комплексных программ развития предприятий Компании, нацеленных на улучшение качества продукции.
Финансовые и операционные результаты
В 2019 году, несмотря на внешние вызовы, бизнес-модель Металлоинвеста доказала свою устойчивость, и Компания показала достойные финансовые результаты. Чистая прибыль за год выросла на 5,1 % и составила 1,7 млрд долларов США, рентабельность по EBITDA сохранилась на высоком уровне – 36 %. Долговая нагрузка остается комфортной для Компании – показатель Чистый долг / EBITDA составил 1,49x на конец отчетного периода.В 2019 году мы обеспечили выполне- ние производственных планов. Предприятия Компании продемонстрировали рост производства продукции с высокой добавленной стоимостью – окатышей и ГБЖ/ПВЖ, их доля в общем объеме отгрузки железорудной продукции составила 72 %. Несколько снизился выпуск металлургической продукции, что было связано с проведением ремонтов и реконструкций оборудования.
Ключевые проекты
На Лебединском и Михайловском ГОКах в активную стадию вошла реализация комплексных программ развития, нацеленных на улучшение качественных характеристик железорудного концентрата, окатышей и ГБЖ. На Михайловском ГОКе запущена технология тонкого грохочения Derrick, проведена реконструкция обжиговой машины. В результате Компания нарастила производство концентрата и окатышей премиального качества.Идeт строительство конвейерных комплексов по транспортировке железной руды из карьеров ЛГОКа и МГОКа – Циклично-поточной технологии и Дробильно-конвейерного комплекса.
В 2019 году продолжилась реализация программы повышения качества и клиентоориентированности SBQ ОЭМК. На Уральской Стали завершилась реконструкция сталеплавильных печей по инновационной технологии FMF (гибкая модульная печь), активно ведется реконструкция доменных печей, строительство воздухоразделительной установки, модернизация теплоэлектроцентрали.
В 2019 году была разработана комплексная Экологическая программа Металлоинвеста, предусматривающая модернизацию и реконструкцию газоочистного оборудования, строительство дополнительных очистных сооружений.
К 2025 году мы планируем обеспечить снижение на 7 % выбросов в атмосферный воздух, 100 % переработку технологических отходов и материалов (без учета вскрыши и хвостов Лебединского и Михайловского ГОКов), снижение на 1 млн тонн выбросов парниковых газов (CO2-эквивалента) у потребителей ЖРС Компании.
Наш ответ COVID-19
В 2020 году мир переживает глобальный вызов – пандемию коронавируса (COVID-19). Сейчас никто не берется прогнозировать долгосрочные последствия этого кризиса для мировой экономики. Мы в Металлоинвесте определили ключевые задачи, на которых концентрируем усилия в период турбулентности: обеспечение безопасности и сохранение здоровья сотрудников, поддержание стабильного производства и сбыта продукции.Мы ведем ежедневный круглосуточный контроль за эпидемиологической обстановкой, реализуем комплекс мер по защите наших сотрудников и членов их семей от угрозы вирусных заболеваний.
Внимательно изучаем российский и мировой опыт и принимаем новые меры, исходя из развития ситуации.
Компания также в 2020 году реализует масштабную программу поддержки медицинских учреждений объемом 2 млрд руб., которая п оможет противостоять распространению коронавирусной инфекции и расширит долгосрочные возможности системы здравоохранения в регионах присутствия.